Vertevo Écoute
Une compréhension fine de votre contexte
Interviews ciblées, observation de vos rituels de pilotage, analyse de vos documents et données existantes. Nous évitons les questionnaires génériques sans valeur.
À propos
Un cabinet de conseil focalisé sur l’exécution
Vertevo est une structure indépendante basée à Bruxelles qui aide les directions à traduire leurs intentions stratégiques en décisions opérationnelles claires, chiffrées et compréhensibles par les équipes.
Nous intervenons lorsque les organisations sentent que leur énergie se disperse : accumulation de projets, délais qui s’allongent, réunions sans décisions, indicateurs difficiles à interpréter. Notre rôle est de rendre cette réalité lisible, de mettre des chiffres sur les enjeux et de proposer un chemin pragmatique pour retrouver de la fluidité.
- Accompagnement de directions générales, opérationnelles et financières.
- Interventions en français, néerlandais et anglais, sur site et à distance.
- Positionnement strictement indépendant vis-à-vis des éditeurs de logiciels et prestataires.
Approche
Un accompagnement ancré dans la réalité du terrain
Avant d’être consultants, nous avons dirigé des opérations, des équipes finance et des projets de transformation. Cela nous rend très attentifs à la charge de travail des équipes, aux contraintes réglementaires et à la nécessité de concilier ambition et faisabilité.
Chaque mission débute par une phase d’écoute structurée. Nous cherchons à comprendre comment les décisions sont réellement prises, ce que vos clients attendent, ce que vos équipes vivent au quotidien et comment vos outils sont utilisés. Nous confrontons ensuite cette réalité à vos ambitions et à vos contraintes : obligations réglementaires, exigences d’actionnaires, enjeux de recrutement, contexte budgétaire.
Analyse
Des constats qui vont au-delà des symptômes
Nous relions les irritants du quotidien à des causes structurelles : gouvernance, rôles flous, architecture d’outils, arbitrages budgétaires.
Co-construction
Des solutions acceptables par les équipes
Les équipes participent à la définition des chantiers. Les sponsors sont identifiés, les contraintes sont intégrées, les dépendances sont explicites.
Transmission
Une autonomie renforcée dans la durée
Nous documentons la démarche, partageons nos méthodes et formons vos responsables pour qu’ils puissent continuer sans dépendre de nous.
Histoire
De l’expérience de terrain à Vertevo
Vertevo est née de la conviction qu’il manque souvent un lien entre les décisions prises au sommet de l’organisation et la réalité des équipes qui les exécutent. Nous avons voulu créer un cabinet qui parle les deux langues.
2016–2018
Constat sur le terrain
Les futurs fondateurs de Vertevo dirigent des opérations dans des secteurs variés (services financiers, distribution, secteur public) et constatent la difficulté à relier stratégie, processus et indicateurs.
2018
Création de Vertevo
Lancement d’un cabinet de conseil volontairement compact, avec une priorité : concentrer l’énergie sur quelques missions à fort enjeu plutôt que multiplier les projets.
2020–2022
Structuration du diagnostic
Formalisation d’un format de diagnostic court, adapté aux organisations de tailles différentes et compatible avec le travail à distance lorsque nécessaire.
2023+
Ancrage à Avenue Louise 523
Installation au sein d’un espace de coworking et de bureaux partagés à Avenue Louise 523, qui héberge de nombreuses sociétés et structures, pour rester au contact d’un écosystème d’entreprises dynamique.
Un environnement conçu pour l’efficacité
Avenue Louise 523 est un centre d’affaires et de coworking qui accueille de très nombreuses organisations, des cabinets de conseil aux startups en forte croissance. Un lieu où l’on partage les mêmes contraintes de délais, de qualité et de transparence.
Cette implantation nous permet d’échanger régulièrement avec des dirigeants et responsables opérationnels d’horizons variés, et de nourrir en continu notre pratique de situations concrètes. Mission et principes
Ce qui guide nos décisions
Au-delà des méthodes et des outils, nous nous appuyons sur quelques principes simples qui structurent notre manière d’aborder chaque mission, du premier contact au bilan final.
Mission
Aider les organisations à utiliser leur temps, leurs talents et leurs ressources de manière plus intelligente, au bénéfice de leurs clients, de leurs équipes et de leurs partenaires.
Vision
Dans un environnement instable, la capacité à exécuter de façon fiable et lisible est un avantage compétitif majeur. Nous voulons être le partenaire des organisations qui prennent cette réalité au sérieux.
Principes
- Transparence sur les hypothèses, les limites et les risques.
- Respect des personnes et de la culture existante.
- Exigence sur la qualité des analyses et des décisions.
- Indépendance totale vis-à-vis des fournisseurs et prestataires.
Faits clés
- Missions en Belgique, au Luxembourg, en France et aux Pays-Bas.
- Portefeuille volontairement limité pour garantir l’implication des associés.
- Rémunération exclusivement en honoraires de conseil, sans commissions.
- Collaboration régulière avec vos conseils juridiques, comptables et RH.
